2019年11月3日，参观麻城农商互动联合社后的孔总来到农商互动江苏运营中心。92年的他从事合作社行业已有十年，掌舵运营也有四五年。对农合领域可谓了如指掌的孔总在邂逅农商互动后莫名泛起一丝新鲜感：合作社也许还可以绽放别样强劲的生命力。

  孔总所打理的资金互助合作社既不同于传统种养合作社，也不包含种养合作社的功能。虽说一招鲜吃遍天，十门通不如一门精，但做大事业不能长久的一成不变，尤其是面对政策、行情与市场环境都在跟着时代不断变化的三农产业。同孔总相仿，农商互动金融实体化合作社模式也走过了十余年历程。2007年，合作社法颁行;2008年，十七届三中全会首次提出支持和允许合作社开展资金互助。随即，在各县区农业发展普遍较好的山东，合作社如雨后春笋般林立，省政府按照中央指示在全省积极推广寻找符合条件的合作社及勇于实践创新的有志之士率先试点运行农合金融，农商互动创始团队也是在此契机下成为第一批吃螃蟹的人。在山东合作事业如火如荼展开的同时，江苏同样兴起风潮，许多资金互助社成立，资金互助管理软件系统也形成规模，付经理便是从管理软件入行再到快速掌握管理“硬”核心。

  试点试点，摸着石头过河，这并非是一条平坦畅通的道路，有传统合作社增加内部资金互助的，有金融行业转型农村金融的，有寻找项目的，有转型升级的，有数不清的机遇，也出现很多的问题：信用之路该怎样走?纯资金互助与合作社的区别在哪里?怎样才能在合法规范的前提下发展下去?怎样管理经营才能长久稳健?

  正是得益于软件服务汇总的全国数千家大数据分析与山东基层合作社的长期实践，农商互动逐步脱离教条的束缚，走出自己特有的道路。合作社这么好的方向，只做金融，能够最大效率的发挥合作抱团作用么?农村的财富不仅在资金，更在土地，在潜力，在一位位淳朴的农人手心里。如果能最大限度调动农人积极性与创造性，把一切有利的因素萃取出来并使其兼容互补，农人能走多远，我们就能走多远;农产业能有多大前景，我们就能有多大前景。从2013年起，农商互动模式开始成形并日趋成熟，它在湖北小镇星火燎原般发展出成千上万的“农商子弟兵”，在脐橙漫黄，在苹果通红，在葵花飘香，在万亩良田，在神农溪涧传出农商的歌声，在央视致富经映出农商的人物，在全国各地展开一幅幅风采各异而初心一致的农商画卷：把复杂的产业链经济学简单化，从顶层设计到落地微操，先拆解再融合，让资金与实体如筋骨与血肉般密不可分，从而驱动起生命力强盛的有机结合体。能够符合中国国情，符合三农需求现状，发挥内部自我造血功能，促进合作社产业发展，打造合作社品牌，这样的“有机生命体”，是具备“新陈代谢”的，它可以不断适应行业随时间的演变而完善自身，不管是十年二十年，只要我们的大方向不动摇，它就能一直跟随时代走下去。

  孔总有年轻人的激情与果决，也有资深从业者的干练与从容。至少在信用合作这一点上，他与我们不谋而合的规范发展至今，我们期望，孔总能在此基础上稳中求进，让农合事业锦上添花，让更多的农人更全面的享受到抱团共赢的利好——

  莫笑农家腊酒浑，丰年留客足鸡豚。

  山重水复疑无路，柳暗花明又一村。

  青山绿水间有金山银山，也有我们共同的欢声笑语!